Typické konzultační projekty dodávané zákazníkům jsou tyto
- Analýza dovedností pracovníků IT (People analytics) dle standarizované taxonomie SFIA, identifikace nevyužitých dovedností, porovnání mezi různými IT z pohledu nejvíce využitých dovedností, kompozitvní indikátory jako inovační index, index proaktivity apod.
- Posouzení a porovnání celkové úrovně IT dle metodiky IT Quality Index
- IT QMS – proškolení IT kvality managerů, návrh a zevedení systému řízení kvality IT v souladu s IT Quality Index, COBIT a ITIL4
- Analýza kvality znalostních pracovníků metodou Knowledge Worker Quality Index, a kvality spolupráce CLQ – Collaboration Quality, CLX – Collaboration experience, stanovení hodnoty znalostního pracovníka – Value of Knowledge Worker VKW
- Analýza vhodnosti zavedení konceptu Digital Capabilities Management model – DCMM feasibility study
- Praktické kroky zavedení řízení digitální schopností – DCMM adoption
Podrobnější popis projektů a jejich přínosů je v tomto dokumentu:
