aneb jak obhájit investice do IT
Finanční investice napříč všemi oblastmi zdroje nutí firmy velmi pečlivě zvažovat jakýkoliv výdaje do IT a zvážit konkrétní přínosy. Zdůvodnění výdajů IT je nezbytné podložit relevantním výpočtem návratnosti, který obstojí vůči detailní kontrole a oponentuře ze strany ostatních útvarů firmy. Vypočítat návratnosti IT investic ve formě měřitelných výstupů je možné a často snadnější, než by na první pohled mohlo vypadat. Školení IT Business Case se opírá o principy popsané v metodikách projektového řízení a v oblasti IT Service managementu. Pomocí teorie v těchto metodikách uvedených a na reálných příkladech demonstrovaných je možné dosáhnout jiného vnímání IT ve vedení firmy. Z pozice žadatele finančních výdajů s nekonkrétní návratností je možné předložit kalkulaci, která ukáže skutečný, měřitelný přínos investice pro firmu. Workshop IT Business Case vybírá podstatné části projetkového řízení a IT Service managementu a v koncentrované podobě přináší know-how běžné zejména v západní Evropě a Severní Americe. Obsah tohoto školení byl vytvořen na základě s projektovým řízením v USA a západní Evropě a po diskuzích s řadou IT managerů v České republice.
Obsah školení – 1 den
- Úvod do projektového řízení
- Co je ITIL
- Perspektiva Byznysu na IT
- Business Case a jeho struktura
- Identifikace přínosů
- ROI, IRR
- Strategie obhajoby Business Case
- Příklady ze reálného světa
Doplňující informace
- Součástí školení jsou reálné příklady z praxe.
- Školící podklady jsou z velké části v angličtině z důvodu zachování názvosloví.
- V ceně školení je občerstvení a drobný dárek, počet účastníků je limitován do 12 osob
- Školící podklady buď v tištěné podobě nebo ve formě PDF souboru.
Cena školení je 12.460 Kč / osobu za jednodenní školení (cena bez DPH)
Obsah školení ve formátu PDF je zde:
Přihláška ve formátu MS Word, kterou můžete po vyplnění poslat emailem, je zde